Publikace se věnuje v dnešní době aktuální problematice řízení lidských zdrojů. Efektivní využití zaměstnanců, konkrétně talentovaných jednotlivců, chápe jako zásadní podmínku dosahování požadované výkonnosti organizace. Talent management — nalezení talentovaných zaměstnanců, jejich rozvoj, využívání a udržení v organizaci — považuje za hlavní faktor konkurenceschopnosti organizace.
První kapitola publikace se věnuje východiskům talent managementu, tedy vybrané problematice řízení lidských zdrojů. Druhá kapitola popisuje základy talent managementu — vymezuje pojmy talent a talent management, význam a filozofii a strategické aspekty tohoto přístupu. Těžiště publikace představuje kapitola třetí, jež podrobně popisuje jednotlivé procesy talent managementu — získání, rozvoj a udržení talentů. Čtvrtá kapitola je věnována hodnocení talent managementu. Pátá kapitola se zabývá uplatněním systému talent managementu v naší i zahraniční praxi. Obsahem šesté kapitoly je zmapování problematiky využívání talent managementu při řízení lidských zdrojů v organizacích Moravskoslezského kraje a předložení doporučení pro širší a kvalitnější využívání tohoto přístupu v české praxi. Závěrečnásedmá kapitola přináší myšlenkovou mapu a metodiku zavedení a využívání talent managementu v organizaci.